今年一季度，鞍山鋼鐵毫不松懈抓防疫，有條不紊保生產(chǎn)，大刀闊斧拓改革，疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展取得階段性成效。
針對疫情給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，鞍山鋼鐵明確“一守兩清三控四確?！惫ぷ髂繕?，全力打贏疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“兩場戰(zhàn)役”。鞍山鋼鐵區(qū)域?qū)崿F(xiàn)確診、疑似病例“雙零”，兩萬多名黨員累計捐款130多萬元支持疫情防控工作，迅速組織生產(chǎn)保障防疫車輛用鋼。
一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營。鞍山鋼鐵強化產(chǎn)銷融合、生產(chǎn)聯(lián)動、基地互動、壓庫利庫、優(yōu)化排產(chǎn)，一季度較好完成鋼材產(chǎn)量目標任務，中厚板廠2500生產(chǎn)線3月份產(chǎn)量創(chuàng)三年來單月最好水平。推進質(zhì)量攻關，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，一季度本部綜合成材率比2019年提高0.8個百分點，大型廠螺紋鋼成材率指標創(chuàng)投產(chǎn)以來最高紀錄。加快挖潛增效力度，全力完成噸材降本100元目標，一季度焦炭平均成本比去年12月份每噸降低72元。
一手抓疫情防控，一手抓改革發(fā)展。鞍山鋼鐵依據(jù)鋼鐵主業(yè)“基地間統(tǒng)籌協(xié)同、基地內(nèi)集中一貫”、相關產(chǎn)業(yè)“一企一策”的差異化授權原則，深化授權經(jīng)營體制改革。推進鑄鋼公司等所屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設。加快朝陽鋼鐵、鲅魚圈分公司、設備資材采購中心等市場化運營機制改革，開展投資項目契約化管理，將微觀市場機制引入內(nèi)部工序，進一步落實企業(yè)市場主體地位，激發(fā)企業(yè)活力。完善激勵與約束機制，按照“跑贏大盤、跑贏自身”目標，建立差異化的績效考核評價體系，增強企業(yè)內(nèi)生動力。