9月27日，鞍鋼集團第二期制度大講堂開講，來自鞍鋼集團財務部預算管理處和鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部礦產(chǎn)資源事業(yè)管理處負責人通過結(jié)合實際、舉例分析，深入淺出地系統(tǒng)解讀了《鞍鋼集團全面預算管理辦法》和《鞍鋼集團投資管理辦法》，來自鞍鋼集團機關部門及各子企業(yè)的百余名相關業(yè)務人員參加培訓。
為深入貫徹落實管理規(guī)章制度，持續(xù)推進企業(yè)規(guī)范化管理，助推鞍鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，今年8月份，鞍鋼集團制度大講堂正式開講，該大講堂包含5期、9個專題，每月舉辦一期，邀請鞍鋼集團各部門負責人及專家學者，圍繞采購、投資、預算、生產(chǎn)安全、薪酬、監(jiān)督執(zhí)法等管理內(nèi)容，為全集團相關業(yè)務人員培訓授課，搭建了企業(yè)經(jīng)營管理者學習交流的平臺。