5月22日，鞍鋼集團黨委書記、董事長姚林主持召開鞍鋼集團黨委理論學習中心組2019年第6次集體學習研討（擴大）會。會議圍繞“帶頭解放思想，推動綜合改革試點，建設高質量發(fā)展新鞍鋼”這個主題，深入學習領會習近平總書記關于全面深化改革、做好經(jīng)濟工作、推動國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，在全集團帶頭開展“解放思想、開放變革，建設高質量發(fā)展新鞍鋼”大討論。
集團公司黨委理論學習中心組成員姚林、戴志浩、栗寶卿、于萬源、王義棟、邵安林、孟慶旸，圍繞研討主題，按照大討論活動“四對照、四找準、四增強”要求，在認真開展自學及調研的基礎上，進行了一場解放思想“頭腦風暴”。他們站在推進高質量發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深入思考，認真剖析，找出了制約高質量發(fā)展的思想觀念和體制機制短板，提出了拉長補齊的思路和辦法。
姚林在暢談學習體會和總結講話時強調，開展“解放思想、開放變革，建設高質量發(fā)展新鞍鋼”大討論活動是深入貫徹落實習近平總書記在深入推進東北振興座談會上重要講話精神、全面貫徹落實鞍鋼集團第二次黨代會目標任務、推動鞍鋼集團全面深化改革的需要。當前，鞍鋼集團干部職工的變革意識還存在較大差距，存在“鐵交椅、鐵飯碗”“小富即安”“只看局部利益”等落后思想，必須加快解放思想、轉變觀念步伐，進一步深化三項制度改革，建立長效激勵約束機制和末位淘汰機制，徹底解決“員工能進不能出、工資能升不能降、干部能上不能下”的問題。
為確保大討論活動取得實效，姚林強調，要認真學習習近平總書記重要講話精神，深刻領會中國發(fā)展大趨勢、鞍鋼三大事業(yè)發(fā)展面臨的大形勢，找準方位、精準定位。要堅持問題導向，充分認識到推進鞍鋼高質量發(fā)展還存在發(fā)展基礎薄弱、以創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展力量不足、市場化體制機制亟待完善、干部隊伍年齡結構不合理、資本運作有待加強、智能制造需要加快發(fā)展等問題，要強化市場觀念，以開放的思維積極對標一流，不斷增強憂患意識、變革意識和一流意識，推動發(fā)展。要在實踐中優(yōu)化方法、轉變觀念，以思想大解放推進綜合改革試點取得突出成效，以綜合改革試點作為解放思想的重要載體。要有咬定目標不放松的強烈意識，層層傳導壓力、分解任務、鼓舞斗志。要有強烈的開放意識，堅決摒棄“總和自己比”的落后思想，樹立敢于和行業(yè)先進比的姿態(tài)，學習先進理念、先進技術、先進方法等。要突出領導帶頭，各級黨委理論學習中心組也要帶好頭，談體會、談問題、談思路、談措施。要把握重點，扎實開展好大學習、大調研、大討論、大整改工作。要做到精心組織，黨委書記要抓好部署、把關、協(xié)調、督查等工作，要廣泛宣傳發(fā)動，樹立解放思想的先進典型，營造良好氛圍。
就推進綜合改革試點工作，姚林強調，當前，許多重大改革已經(jīng)進入推進落實的關鍵時期。集團總部及各級企業(yè)要以機關改革為牽動，推進綜合改革取得切實成效。集團總部要以上率下，以國有資本投資公司為方向，推進職能轉變，實現(xiàn)“小總部、大服務”；要推動各子企業(yè)優(yōu)化機構職能設置，精簡編制定員，確保實現(xiàn)體制優(yōu)化、機構精干、運行高效；要推動集團各直屬機構、服務中心進一步明確自身功能定位，優(yōu)化組織結構及編制定員，積極探索向集團內(nèi)部企業(yè)出售優(yōu)質服務轉變；要推動各生產(chǎn)制造單元實施扁平化管理，壓縮管理層級，精簡管理機構，精干管理崗位定員。要正確把握好解放思想和深化改革的關系，注重實踐，邊轉變觀念、邊深化改革，讓鞍鋼順利駛入高質量發(fā)展的快車道，讓鞍鋼職工群眾有更多獲得感、幸福感。
鞍鋼集團總部機關相關部門主要負責人參加了學習研討（擴大）會。