4月5日，鞍鋼集團監(jiān)督委員會召開2018年第一次工作例會，通報一季度集團公司大監(jiān)督體系運行情況，總結(jié)經(jīng)驗、查找問題，促進體系規(guī)范運行，切實發(fā)揮好監(jiān)督保障作用。
鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記姚林，鞍鋼集團黨委常委、紀委書記許質(zhì)武出席會議。會議由許質(zhì)武主持。
去年12月，鞍鋼集團構(gòu)建起由監(jiān)督委員會組織領(lǐng)導(dǎo)和總體協(xié)調(diào)，出資人監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、專責(zé)監(jiān)督“三個體系”有效協(xié)同，招標采購、財務(wù)共享、人力資源服務(wù)、審計、對外投資監(jiān)管“五大平臺”強力支撐的“1+3+5”模式的大監(jiān)督體系，進一步強化對全面從嚴治黨、生產(chǎn)經(jīng)營管理行為的有效監(jiān)督，為集團公司開啟振興發(fā)展新征程、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
會議通報一季度大監(jiān)督體系運行情況、廉潔地圖建設(shè)中發(fā)現(xiàn)問題整改和風(fēng)險防控情況。集團公司管理創(chuàng)新部、董監(jiān)辦、黨委組織部、財務(wù)共享中心分別匯報一季度重點監(jiān)督工作開展情況。
姚林對發(fā)揮大監(jiān)督體系作用，全面提升監(jiān)督效果提出要求。他指出，鞍鋼集團大監(jiān)督體系正式運行以來，監(jiān)督委員會辦公室和各成員單位積極開展各項工作，廉潔地圖建設(shè)不斷深化，巡視巡察監(jiān)督穩(wěn)步推進，“三個體系”積極履職，“五大平臺”建設(shè)有序推進，各項工作取得較好成效。要進一步提高政治站位，充分認識“強監(jiān)督”是鞍鋼深化全面從嚴治黨、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本要求，是完善差異化管控的必然要求，是推進契約化管理的迫切要求。要著眼集團公司全面從嚴治黨和生產(chǎn)經(jīng)營管理全局，深刻認識和系統(tǒng)理解加強監(jiān)督工作的重要意義。
姚林指出，開展監(jiān)督工作的落腳點是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進而推動管理提升、改革發(fā)展。要進一步發(fā)揮大監(jiān)督體系作用，全面提升監(jiān)督效果。要強化系統(tǒng)協(xié)同，各成員單位既要履行各自管理職責(zé)，又要切實履行好監(jiān)督主體責(zé)任。要強化成果運用，針對監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題，立行立改，追究責(zé)任，舉一反三，堵塞漏洞。監(jiān)督辦、成員單位要強化履職擔(dān)當(dāng)，提高監(jiān)督能力，不斷推動監(jiān)督工作取得實效。