星期天的早上，鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷中心熱軋產(chǎn)品銷售部的王志剛接到一位上?？蛻舻碾娫?，表示經(jīng)過(guò)前期的溝通交流對(duì)鞍鋼集裝箱用鋼很感興趣，希望能進(jìn)一步合作。放下電話，王志剛立即購(gòu)買了去上海的車票……
對(duì)于王志剛來(lái)說(shuō)，這樣臨時(shí)性的出差已是家常便飯，“客戶的需求就是我們努力的方向?！?
干銷售23年，做集裝箱用鋼的銷售就有9年。在行業(yè)內(nèi)，鞍鋼集裝箱用鋼以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和快捷的物流服務(wù)，銷售量一直位居前列。截至去年年底，鞍鋼已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)唯一一家集裝箱用鋼生產(chǎn)超過(guò)1000萬(wàn)噸的企業(yè)，而中國(guó)在此品種的銷售量又占世界的90%以上。
這樣一組巨大的數(shù)字，是王志剛和團(tuán)隊(duì)成員共同努力的結(jié)果，也讓他收獲了滿滿的幸福感。
“鞍鋼是從2000年開(kāi)始生產(chǎn)集裝箱用鋼的，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)這個(gè)品種的鋼板多為進(jìn)口，鞍鋼的目標(biāo)就是要替代進(jìn)口，讓鞍鋼集裝箱用鋼成為中國(guó)的一個(gè)品牌?！?
一路走來(lái)，鞍鋼的確依靠強(qiáng)大的技術(shù)力量在國(guó)內(nèi)眾多鋼廠中脫穎而出，成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者。然而，國(guó)內(nèi)的集裝箱廠家大多集中在上海、浙江、廣東等東南沿海地區(qū)，遠(yuǎn)在東北的鞍鋼并不占地域優(yōu)勢(shì)，物流運(yùn)輸成為最大的困難。
2009年，王志剛接手集裝箱用鋼的銷售工作，“如何保持住市場(chǎng)份額，讓銷售量繼續(xù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑”成為縈繞在他心頭的大事。
“變被動(dòng)為主動(dòng)。”這是當(dāng)年王志剛寫(xiě)在工作日志上的話。
那以后的許多個(gè)日子，王志剛一方面跟集裝箱用鋼廠家溝通交流，力求第一時(shí)間了解客戶需求；另一方面與鞍鋼物流系統(tǒng)保持緊密的聯(lián)系，從合同洽談就開(kāi)始設(shè)計(jì)物流方案，以真正滿足客戶的需求。正是由于鞍鋼人能夠從客戶角度出發(fā)，把不占地利的劣勢(shì)充分化解，因此，物流運(yùn)輸沒(méi)有影響到鞍鋼集裝箱用鋼銷售。當(dāng)時(shí)，一家青島的客戶急需一批高強(qiáng)集裝箱用鋼，為滿足客戶的需求，鞍鋼創(chuàng)下了從生產(chǎn)到運(yùn)輸全過(guò)程僅用15天的紀(jì)錄?！鞍颁撚羞^(guò)硬的產(chǎn)品，加上快捷、放心的物流，我們當(dāng)然愿意選擇鞍鋼的產(chǎn)品了?！彪m然時(shí)隔幾年，但這件事還是被該客戶津津樂(lè)道。
在王志剛看來(lái)，作為一名銷售人員，能使鞍鋼優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)用到全國(guó)各地，是他最幸福的事。“2018年，我們要繼續(xù)努力！讓鞍鋼集裝箱用鋼的市場(chǎng)份額越來(lái)越大！”王志剛滿懷信心地說(shuō)。