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沸騰群山展畫(huà)圖——記第五屆全國(guó)文明單位鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦

 來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2018-03-29
鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦采場(chǎng)

2018年,新一輪曙光照耀在鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦采場(chǎng)上。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

黛青色的山脈籠罩在初升的霞光里,一輛輛滿載礦石的“電動(dòng)輪”在山路上盤(pán)旋,一架架鉆機(jī)忙碌而有序地作業(yè),一臺(tái)臺(tái)電鏟在鏟位上,不停地挖掘礦石,在霞光的輝映下,礦石折射出一閃一閃的銀光。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

群山歡騰,采場(chǎng)忙碌,指標(biāo)攀升…… Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦是鞍鋼重要的鐵礦石原料生產(chǎn)基地,在為鞍鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出重要貢獻(xiàn)的同時(shí),該礦還培養(yǎng)了“當(dāng)代雷鋒”郭明義等先進(jìn)典型,組建女子拔河隊(duì)并代表中國(guó)奪得世界拔河錦標(biāo)賽首枚金牌,取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)“雙豐收”,2017年11月被評(píng)為第五屆全國(guó)文明單位。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

攻堅(jiān)領(lǐng)航黨旗紅 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨建和思想政治工作的“根”和“魂”。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“植‘根’樹(shù)‘魂’,舉旗定向,才能帶領(lǐng)企業(yè)攻堅(jiān)克難,凝聚廣大職工強(qiáng)大的精神動(dòng)力……”行走在初春的采場(chǎng),該礦礦長(zhǎng)劉殿軍一邊向記者介紹生產(chǎn)情況,一邊強(qiáng)調(diào)提升黨建科學(xué)化水平,把黨組織和黨員的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重要性,“齊大山鐵礦是亞洲第一大單體鐵礦山,也是全國(guó)唯一的集采礦、選礦、發(fā)電為一體的現(xiàn)代化、大型化冶金礦山企業(yè)。同時(shí),這里也是‘當(dāng)代雷鋒’郭明義工作、成長(zhǎng)和生活的地方。要更好地發(fā)揮生產(chǎn)‘龍頭’作用,精神力量不可或缺,黨的建設(shè)是‘指揮棒’,也是‘定盤(pán)星’?!? Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

每天深入采場(chǎng)是該礦領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期形成的工作作風(fēng)。加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),在這里形成了一種常態(tài)化工作模式。無(wú)論是日常生產(chǎn),還是在防洪防汛、抗擊風(fēng)雪、維護(hù)穩(wěn)定等關(guān)鍵時(shí)期,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都會(huì)深入現(xiàn)場(chǎng),服務(wù)生產(chǎn);這種長(zhǎng)年如一日的工作作風(fēng),讓職工叫好,充分發(fā)揮了表率引領(lǐng)作用,極大地增強(qiáng)了工作責(zé)任感和執(zhí)行力。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為讓黨建工作更接“地氣”,該礦黨委實(shí)施了黨建“三承諾”工作模式,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。深化細(xì)化黨支部、黨小組、黨員“三承諾”工作,把黨員服務(wù)職工群眾、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、創(chuàng)新黨建工作作為黨支部建設(shè)、黨小組活動(dòng)、黨員目標(biāo)管理的主要承諾內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了“黨員創(chuàng)優(yōu)、崗位樹(shù)旗、支部達(dá)標(biāo)”目的,黨建工作科學(xué)化水平明顯提升。該礦黨委多次被鞍鋼集團(tuán)命名為先進(jìn)黨委,該礦汽運(yùn)作業(yè)區(qū)黨支部、動(dòng)力化電黨支部被鞍鋼集團(tuán)授予“黨支部工作示范基地”榮譽(yù)稱號(hào)。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

近幾年,鋼鐵行業(yè)一直處于低位運(yùn)行,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的壓力下,企業(yè)黨組織如何開(kāi)展,成為該礦黨委思考的一項(xiàng)重要課題。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

據(jù)此,該礦黨委組建了一支賦有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的黨員攻關(guān)隊(duì)伍,通過(guò)開(kāi)展具有鮮明特色的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難題變成黨員攻關(guān)的課題,充分發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)全員凝心聚力,降本增效,提升礦山競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“接過(guò)攻關(guān)隊(duì)旗的那一刻,我的心頭就涌起一股熱流?!?6歲的劉朋是該礦排巖作業(yè)區(qū)維修班班長(zhǎng)、“劉朋破碎皮帶維護(hù)攻關(guān)隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng),他帶領(lǐng)著隊(duì)員,用廢舊皮帶為生產(chǎn)皮帶制作擋渣皮,年創(chuàng)效300余萬(wàn)元。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在轟鳴的球磨機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),“張奎鐵球磨無(wú)故障攻關(guān)隊(duì)”圍繞球磨機(jī)運(yùn)行無(wú)故障,開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)革新,并對(duì)檢修方案進(jìn)行優(yōu)化,創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在這里,黨員已成為攻堅(jiān)戰(zhàn)中一面面飄揚(yáng)的旗幟,解決了一項(xiàng)項(xiàng)困擾生產(chǎn)的關(guān)鍵性課題。在“佩戴黨員徽章,亮出身份,叫響我是一名共產(chǎn)黨員”活動(dòng)中,累計(jì)完成“共產(chǎn)黨員工程”115項(xiàng),創(chuàng)效2700萬(wàn)元。在“三無(wú)”活動(dòng)中,黨員每月平均整改安全事項(xiàng)300個(gè)左右。在“五個(gè)一”系列活動(dòng)中,27個(gè)基層黨支部上了25場(chǎng)主題黨課,技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)效446萬(wàn)元,提合理化建議518條,建立安全互保對(duì)子566對(duì),整改完善現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題727個(gè)。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

攻堅(jiān)領(lǐng)航黨旗紅,在該礦廣大黨員和職工的心中,已經(jīng)樹(shù)立起奮進(jìn)的路標(biāo)。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“老字號(hào)”煥發(fā)新活力 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

該礦有著百年的開(kāi)采歷史,如何讓“老字號(hào)”持久“保鮮”,并煥發(fā)新活力?該礦給出了答案——形成優(yōu)秀穩(wěn)定的企業(yè)文化,是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提供精神動(dòng)力的不竭源泉。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在從事礦石開(kāi)采過(guò)程中,長(zhǎng)期受到在錘煉中升華、在奉獻(xiàn)中閃光的“礦石品格”影響,該礦職工形成了具有目標(biāo)高遠(yuǎn)的志向、行為具體的作風(fēng)和奉獻(xiàn)社會(huì)的擔(dān)當(dāng),并體現(xiàn)在職工“開(kāi)采有限礦石,創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值”的行為理念上。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

采訪中,該礦黨委宣傳部王曉雙對(duì)這樣的行為理念作出這樣的解讀—— Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“開(kāi)采有限礦石”,是職工立足崗位作貢獻(xiàn),把鐵礦石開(kāi)采作為崇高的事業(yè),在采礦、選礦、發(fā)電每個(gè)工序環(huán)節(jié)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精益求精,發(fā)揮每塊鐵礦石的能量?jī)r(jià)值。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值”,是職工勇于擔(dān)當(dāng),積極進(jìn)取,在有限的礦石開(kāi)采過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)無(wú)限價(jià)值的創(chuàng)造,全面領(lǐng)先,爭(zhēng)創(chuàng)一流。使員工工作有動(dòng)力、追求有目標(biāo)、人生有價(jià)值。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

該礦廣大干部職工立足本職崗位,深化“向郭明義學(xué)習(xí),做高品位礦業(yè)職工”活動(dòng),推動(dòng)郭明義精神崗位化、工作化、全員化、常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),科學(xué)發(fā)展。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

近年來(lái),該礦堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)化和整體效益最大化為目標(biāo),從優(yōu)化內(nèi)部各工序環(huán)節(jié)入手,積極實(shí)施以地質(zhì)品位、采出品位、入選品位、精礦品位、入爐品位為重點(diǎn)的“五品聯(lián)動(dòng)”管理模式,有效拓展了降本增效空間,推動(dòng)了效益增長(zhǎng)。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置,杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),保證系統(tǒng)能力充分發(fā)揮。該礦在實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理的過(guò)程中,制定了《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理考核辦法》,明確了管理職責(zé),提出各工序生產(chǎn)銜接無(wú)耽誤,設(shè)備調(diào)動(dòng)配置無(wú)失誤,生產(chǎn)運(yùn)行無(wú)虛耗,生產(chǎn)組織指揮無(wú)差錯(cuò)的“四無(wú)”要求,并重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作,即抓工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理,保證準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)有序銜接;抓設(shè)備定修限時(shí)管理,保證設(shè)備作業(yè)時(shí)間和作業(yè)效率;抓生產(chǎn)組織優(yōu)化管理,提高整體生產(chǎn)運(yùn)行效率。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

自實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)以來(lái),該礦采礦系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集中供礦、破礦,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)執(zhí)行率達(dá)到90%以上,日均增加生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間2小時(shí),電鏟效率提高50萬(wàn)噸/臺(tái)年,汽車效率提高21萬(wàn)噸公里/臺(tái)年,破碎機(jī)效率提高了300噸/小時(shí),日均增產(chǎn)1.2萬(wàn)噸。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

該礦汽運(yùn)作業(yè)區(qū)實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化管理后嘗到了甜頭。該作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)季文革介紹,他們?cè)趯?shí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)之前,檢修維護(hù)時(shí)間比較緊張,點(diǎn)檢出來(lái)的故障不能實(shí)現(xiàn)及時(shí)檢修,職工交班倉(cāng)促、出車急,勞動(dòng)強(qiáng)度大。另外,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)車、維護(hù)車、通勤車與正在作業(yè)的職工混雜在一起,不僅影響了車輛的正常作業(yè),也構(gòu)成了安全隱患。實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)后變化明顯,生產(chǎn)順行高效,職工主動(dòng)性明顯增強(qiáng),提高了檢修計(jì)劃的執(zhí)行準(zhǔn)確率和檢修質(zhì)量,也杜絕了行車事故。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

大型車司機(jī)吳天文高興地說(shuō):“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)后,一切都按規(guī)矩來(lái),有條不紊的。在設(shè)備準(zhǔn)備期間,操作人員還可以適當(dāng)休息,舒適就餐,確保出車時(shí)能夠集中精力?!? Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在文明生產(chǎn)過(guò)程中,面對(duì)企業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì),該礦圍繞全員目標(biāo)成本管理,注重堅(jiān)持開(kāi)展各種形式的全員降本增效活動(dòng),制定了多項(xiàng)降本增效措施,收到了顯著成效。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在集體創(chuàng)效項(xiàng)目中,優(yōu)化爆破孔網(wǎng)參數(shù),提高爆破質(zhì)量;優(yōu)化采場(chǎng)公路運(yùn)輸系統(tǒng),縮短運(yùn)距,兩個(gè)項(xiàng)目年節(jié)約費(fèi)用800余萬(wàn)元。耐磨襯板的應(yīng)用,使采礦破碎周期破礦量由原來(lái)的130萬(wàn)噸提高到530萬(wàn)噸。選礦工藝流程的優(yōu)化,使磨機(jī)臺(tái)時(shí)提高10%。浮選自動(dòng)溫控技術(shù)的實(shí)施、熱電系統(tǒng)實(shí)施春夏秋三季單機(jī)單爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,均取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在崗位創(chuàng)效項(xiàng)目中,該礦汽機(jī)、鐵運(yùn)等崗位自制全密封濾芯注油壺減少機(jī)油損失和污染,年創(chuàng)效20萬(wàn)元。爆破技術(shù)人員研制應(yīng)用炮孔雨季擋渣帽,使廢孔率降低50%。電機(jī)車崗位利用絕緣板固定電機(jī)引線,減少電機(jī)燒損。浮選崗位總結(jié)提煉“一聯(lián)系、三調(diào)整”先進(jìn)操作法,減少礦泥對(duì)精礦品位影響等等。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

人人可為,事事可做,處處爭(zhēng)先。通過(guò)深入開(kāi)展全員成本目標(biāo)管理,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,實(shí)現(xiàn)了成本逐年下降,利潤(rùn)逐年攀升。近5年,該礦鐵礦石、鐵精礦單位制造成本分別降低7.33元/噸和11.74元/噸,企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“美麗齊礦”踏征程 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

走進(jìn)該礦磨磁作業(yè)區(qū)寬敞明亮的主廠房,如一幅美麗的圖畫(huà)徐徐展開(kāi)。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

綠色的人行通道一塵不染,黃色的警示欄桿清晰醒目,紅色的球磨機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)……設(shè)備清潔光亮、物品定置有序、標(biāo)志規(guī)范鮮明、職工面貌一新。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

曾到這里訪問(wèn)的國(guó)外專家豎起大拇指說(shuō):“在世界各地沒(méi)看過(guò)這么漂亮的選礦廠房?!? Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響著職工的心情,對(duì)安全生產(chǎn)同樣十分重要。該礦磨磁作業(yè)區(qū)黨支部書(shū)記楊延宏自豪地說(shuō),磨磁作業(yè)區(qū)是該礦現(xiàn)場(chǎng)管理的一面旗幟。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

該礦通過(guò)推行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理,努力打造一流現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和花園式廠區(qū),成為清潔文明工廠,并榮獲全國(guó)十佳礦山企業(yè)稱號(hào)。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在改善作業(yè)環(huán)境的同時(shí),該礦致力于“人與自然和諧共生”的“美麗齊礦”建設(shè),以“開(kāi)采方式科學(xué)化、資源利用高效化、生產(chǎn)工藝環(huán)?;⒌V山環(huán)境生態(tài)化”作為發(fā)展目標(biāo),通過(guò)追求循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和諧統(tǒng)一。通過(guò)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等措施,建設(shè)“美麗齊礦”,履行社會(huì)責(zé)任。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在3號(hào)球磨機(jī)前,正在組織生產(chǎn)的該礦磨磁作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丁班班長(zhǎng)徐峰說(shuō):“降電耗是降本增效的重要指標(biāo),通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,合理組織磨機(jī)轉(zhuǎn)車、實(shí)施躲峰生產(chǎn)等,降低峰值用電2%以上?!? Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

該礦動(dòng)力工區(qū)把節(jié)水作為節(jié)能減排的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。他們將采場(chǎng)溝底地下涌水輸送到動(dòng)力和選礦工序進(jìn)行有效使用,徹底改變了以往外排的做法,地下水利用率達(dá)95%以上。改造選礦系統(tǒng)污水處理工藝,選廠的廢水循環(huán)利用率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)了零排放。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

該礦浮選作業(yè)區(qū)實(shí)施浮選礦漿蒸汽恒溫節(jié)能自動(dòng)控制,年節(jié)約蒸汽用量16萬(wàn)吉焦。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

長(zhǎng)期以來(lái),該礦把節(jié)能減排作為企業(yè)降本增效、保持可持續(xù)發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段,依托技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)節(jié)能減排,取得了顯著成效。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

石韞玉而山暉,水懷珠而川媚。推動(dòng)企業(yè)往深里走靠的就是文化。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

優(yōu)秀的企業(yè)文化形成強(qiáng)大的凝聚力與向心力,優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。劉殿軍認(rèn)為,建設(shè)“美麗齊礦”,要注重內(nèi)在美,要體現(xiàn)在企業(yè)文化的傳承,職工隊(duì)伍精氣神的提升上…… Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

深入開(kāi)展精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),讓齊礦走在了同行業(yè)企業(yè)的前列。深入開(kāi)展向郭明義學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)職工立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。目前,該礦以創(chuàng)建“郭明義式”黨員先鋒崗、“郭明義式”黨員責(zé)任區(qū)、“郭明義式”紅旗機(jī)臺(tái)、“郭明義式”青年文明號(hào)為載體,結(jié)成“一幫一、多助一”志愿服務(wù)對(duì)子15對(duì),116名職工手牽手幫扶助學(xué)116名學(xué)生,56名職工參加捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)新時(shí)代的“雷鋒故事”。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

通過(guò)發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁作用,群眾工作取得了豐碩成果。廣大職工積極參與“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”,提建議1168條,實(shí)施926條;開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng),職工參與率達(dá)100%;開(kāi)展全員行動(dòng)萬(wàn)人健身系列活動(dòng),“快樂(lè)工作,健康生活”的工作理念得到積極響應(yīng),有力踐行…… Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

世界冠軍、鞍鋼女子拔河隊(duì)名揚(yáng)國(guó)際賽場(chǎng),創(chuàng)造了中國(guó)拔河史上的奇跡。它的前身就是該礦女子拔河隊(duì),隊(duì)員是從該礦職工中培養(yǎng)出來(lái)的,是繼郭明義之后,該礦兩個(gè)文明建設(shè)的又一豐碩成果。 Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

行走的力量,源自理想的光芒。新的一年,鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦廣大職工認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)一屆五次職代會(huì)工作部署,不忘初心,牢記使命,踏上建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鐵礦山新征程,在鞍鋼新的歷史時(shí)期,描繪更加壯美的圖畫(huà)! Lml鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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