16日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧到鞍鋼汽運公司調研，考察建設中的汽車服務產(chǎn)業(yè)園和已投入運營的物流綜合產(chǎn)業(yè)園，聽取該公司工作匯報。張廣寧希望鞍鋼汽運公司按照多元發(fā)展思路將自身打造成具有競爭力的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，逐步發(fā)展成為鞍鋼的支柱產(chǎn)業(yè)，成為新的效益增長點。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理姚林，鞍山鋼鐵領導，集團公司辦公廳、管理創(chuàng)新部負責人參加調研。
鞍鋼汽運公司利用自身業(yè)務優(yōu)勢，在汽貿(mào)業(yè)務、油品經(jīng)銷等多角化業(yè)務取得突破，正積極涉足車輛快修快保、保險代理、救援搶修等業(yè)務，打造汽車綜合服務品牌。張廣寧首先來到該公司正在籌建中的汽車服務產(chǎn)業(yè)園，查看車輛綜合性能檢測線及建設中的維修中心，了解中石油鞍鋼油氣銷售有限公司和中國重汽鞍鋼特約維修站經(jīng)營情況和業(yè)務開展情況。
致力于打造一個集車貨對接、倉儲配送、鋼材加工及貿(mào)易、電子商務、金融信貸、車輛維修、餐飲住宿等綜合服務為一體的鞍鋼汽運公司物流綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)于今年8月投入運營，目前已入駐商家12戶。來到物流綜合產(chǎn)業(yè)園，張廣寧詳細了解“散改集”項目、露天貨場及甩掛區(qū)，社會物流企業(yè)集中辦公區(qū)及快遞企業(yè)區(qū)，園區(qū)食堂等的開展情況。
在隨后的座談中，張廣寧等聽取了汽運公司工作匯報。姚林等參加調研的領導就拓展多元業(yè)務、創(chuàng)新運營模式、借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等為汽運公司發(fā)展出謀劃策。張廣寧對汽運公司近兩年的快速發(fā)展和經(jīng)濟下行壓力下仍完成盈利指標給予充分肯定，對其將自身做成綜合性物流生態(tài)圈的思路表示贊同。
張廣寧強調，要實現(xiàn)汽運公司發(fā)展壯大和轉型升級，重要的是體制機制創(chuàng)新。汽運公司本身就是股份制企業(yè)，成功引進了營口港、鞍鋼國貿(mào)公司、中海集運等與物流產(chǎn)業(yè)密切相關的戰(zhàn)略投資者，因此要建立起規(guī)范的法人治理結構，充分發(fā)揮董事會作用。在此基礎上，要借鑒鞍鋼鑄鋼公司改革試點經(jīng)驗，對其下放用人權、分配權、投資決策權、機構設置權等四種權限，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。
張廣寧強調，創(chuàng)新才有競爭力，鞍鋼要轉型升級，就要圍繞鋼鐵主業(yè)發(fā)展相關聯(lián)的非鋼產(chǎn)業(yè)，通過打造新的經(jīng)營板塊培育新的經(jīng)濟增長點。汽運公司在多元化發(fā)展上有了開端，對未來有明確的發(fā)展思路和整體的發(fā)展規(guī)劃，要努力做成多元發(fā)展的現(xiàn)代物流企業(yè)，以現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)為中心打造鞍鋼的支柱產(chǎn)業(yè)。
張廣寧強調，要實現(xiàn)汽運公司轉型升級，將其逐步打造成鞍鋼的支柱產(chǎn)業(yè)，首先要對內服務好鞍鋼，成為保產(chǎn)服務的可靠力量與降低內部物流成本的運作平臺。同時，要進一步拓寬發(fā)展思路，樹立大物流理念，做成服務社會的物流企業(yè)，思考把政府服務的功能引入物流園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。要以互聯(lián)網(wǎng)思維作為方向，既要借助互聯(lián)網(wǎng)工具提升物流產(chǎn)業(yè)的便捷與高效，更要適應和滿足“線上線下”的商業(yè)新模式。
張廣寧強調，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展壯大，既要做好企業(yè)轉型升級，也要抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，強化黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的落實，領導班子成員要嚴格履行“一崗雙責”，為推動企業(yè)發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。張廣寧還就汽運公司提出的需要集團公司幫助協(xié)調解決的問題給予答復，要求集團公司相關部門和單位對其發(fā)展壯大給予支持。