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鞍鋼礦業(yè)集團以效益為中心 以改革為重點 以創(chuàng)新為動力確保全年預(yù)算目標完成

 來源:鞍鋼日報 2016-08-24

    作為鞍鋼集團重要資源板塊,礦業(yè)集團深入貫徹落實鞍鋼一屆六次全委(擴大)會議暨2016年上半年工作會議精神,堅守“兩條紅線”,堅持“四個導(dǎo)向”,以效益為中心,以改革為重點,以創(chuàng)新為動力,不斷開拓新的發(fā)展局面,為鞍鋼集團打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)貢獻力量。Sh7鞍鋼集團網(wǎng)站
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  今年是鞍鋼集團“抓改革、保生存、求發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”關(guān)鍵之年,礦業(yè)集團受減利因素多、自身生產(chǎn)條件變化大等影響,既面臨生產(chǎn)經(jīng)營前所未有的挑戰(zhàn),又擔(dān)負著實現(xiàn)生存發(fā)展的重擔(dān)。對此,礦業(yè)集團直面挑戰(zhàn),采取超常規(guī)顛覆性舉措實施極限降成本,雖然上半年完成了鞍鋼集團下達的預(yù)算目標,生產(chǎn)經(jīng)營指標逐月向好,但進入下半年,礦價在較長時間內(nèi)仍低位運行,完成全年預(yù)算目標仍面臨著巨大的壓力。Sh7鞍鋼集團網(wǎng)站
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  將降成本和長遠能力建設(shè)結(jié)合起來,確保協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。礦業(yè)集團既立足今年目標,又放眼明年發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧降成本與保能力,確保協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。他們創(chuàng)新創(chuàng)效途徑,依靠改革創(chuàng)新產(chǎn)生的效益增量彌補礦石產(chǎn)量和設(shè)備狀況的不足。在系統(tǒng)優(yōu)化上下功夫,探索建立生產(chǎn)指標系統(tǒng)優(yōu)化模式,橫向抓好區(qū)域供礦平衡和產(chǎn)能效益最大化,最大限度地釋放低成本產(chǎn)線產(chǎn)能;縱向統(tǒng)籌考慮各環(huán)節(jié)能力匹配,實現(xiàn)采、選、燒、球全鏈條各工序的系統(tǒng)優(yōu)化,確保生產(chǎn)運行最優(yōu)。同時,加快存量資源的開發(fā)利用,增加效益增長點;注重可持續(xù)的能力建設(shè),保證重點項目建設(shè),為鞍鋼集團未來發(fā)展提供資源支撐。Sh7鞍鋼集團網(wǎng)站
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  全面深化改革,激發(fā)經(jīng)營活力。礦業(yè)集團把提升企業(yè)經(jīng)營活力、發(fā)展動力、管理效率和勞動生產(chǎn)率作為改革的突破口,努力實現(xiàn)組織機構(gòu)更加優(yōu)化、管理層級更加精干,人員更加高效,逐步建立起符合礦山行業(yè)最具競爭力企業(yè)要求的管控模式。他們深化組織機構(gòu)改革,合理壓縮編制定員,實施同類業(yè)務(wù)及單位整合,加大虧損單位改革力度,按照“一企一策”原則逐步推進改革。深化人力資源改革,結(jié)合廠礦特點大力推廣“操檢合一”“專組承包”“操檢聯(lián)酬”“大工種作業(yè)”等用工機制,做好薪酬體系的設(shè)計和改革,調(diào)動職工與企業(yè)共渡難關(guān)的主動性和積極性。深化管理模式改革,總結(jié)推廣鞍千、關(guān)寶山“集中一貫制”管理經(jīng)驗,減少作業(yè)區(qū)機構(gòu)設(shè)置,實現(xiàn)扁平化管理;總結(jié)推廣眼前山鐵礦的工序外包模式,開展專業(yè)化協(xié)作經(jīng)營,大幅降低生產(chǎn)成本。Sh7鞍鋼集團網(wǎng)站
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  樹立創(chuàng)新思維,強化創(chuàng)新驅(qū)動,打造行業(yè)最具競爭力的礦山企業(yè)。礦業(yè)集團注重進一步提高科技創(chuàng)效能力,從各個環(huán)節(jié)尋求更先進的技術(shù),在抓緊推進落實年初制定的154項5億元的科技增效措施基礎(chǔ)上,積極開展突破性科研攻關(guān),用新技術(shù)解決影響生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓重點項目研發(fā),提高效率、降低成本。對照國內(nèi)外先進企業(yè),在成本運行、生產(chǎn)模式、勞動生產(chǎn)率等領(lǐng)域精準對標,找準“瓶頸”和“短板”,鞏固和提升競爭優(yōu)勢,推進管理創(chuàng)新。Sh7鞍鋼集團網(wǎng)站
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  發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢,提高保障能力和服務(wù)水平。礦業(yè)集團以習(xí)近平總書記“七一”重要講話為指引,緊緊圍繞降本增效、改革創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定、全面加強和改進黨建工作,引導(dǎo)廣大黨員在降本增效中攻關(guān)創(chuàng)效。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進一步增強各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識、擔(dān)當意識、改革創(chuàng)新意識,把更多的精力放在研究思路、推進創(chuàng)新和深化改革上。緊密圍繞改革重點、熱點和難點問題,耐心細致地做好思想政治工作,發(fā)揮好思想引領(lǐng)、精神激勵和力量凝聚作用,形成全員攻堅克難氛圍,上下同心,力保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。Sh7鞍鋼集團網(wǎng)站

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