鞍山鋼鐵工會組織職工代表赴廣東地區戰略用戶學習考察 來源：鞍鋼日報
2019-01-25
市場反饋的聲音是什么？我們的差距在哪里？對應措施有哪些？1月22日，帶著滿心的收獲與體會，多名來自鞍鋼生產一線的職工代表再次集聚，座談分享廣東之行的市場考察收獲，共商促進企業發展之計。 幾天時間，走訪3家戰略用戶，座談交流5次，考察10余個生產車間，高頻率、快節奏的學習考察，讓這些職工代表感觸頗多。當天的座談會上，他們急切地分享著體會，尋求著應對之策。 記憶最深刻的是他們在現場的所見所聞。“在廣汽新能源的生產線上，我們了解到他們已經具備了個性化的生產條件，客戶可以個性化定制自己需要的配置，作為廣汽傳祺的主要供應商，我深感責任重大啊?！卑颁摴煞轃掍摽倧S連鑄四作業區丙班倒班作業長周洋深有感觸地說。在鞍鋼股份煉鋼總廠連鑄三作業區乙班倒班作業長李強看來，中山大洋電機股份有限公司職工的專業能力非常強。他說，在這種勞動密集型企業，嘈雜的生產現場絲毫沒有影響操作者的工作，他們專注細致的工作狀態讓人肅然起敬。 這次廣東之行，職工代表們走出家門，走進用戶，傾聽來自市場最真實的聲音，得到來自用戶最客觀的評價?！耙皇怯H眼所見，真的想不到，因為生產企業的一點疏忽，會給下游鋼加中心帶來那么大的麻煩，給用戶造成困擾?！卑颁摴煞轃彳垘т搹S生產技術室2150線丁班值班班長盧宏說。“在格蘭仕的沖壓車間，我親眼看到部分鋼板因為性能不穩定，導致用戶在加工時出現沖裂，這值得我們反思?！卑颁摴煞莨桎搹S東區生產作業區甲班倒班作業長王昊說。 問計、問需用戶，在于重視反饋，給出對策。走訪結束后，職工代表們紛紛表示感觸很深，并結合自己實際工作，作出考察報告與身邊工友分享?！敖回浿芷谑怯脩舴浅ｊP注的一項指標，我覺得我們可以借鑒先進企業的做法，對重要用戶形成專屬服務團隊，以一個時間段為循環，提升產品性能，實現穩定生產，全力以赴降低供貨周期和運輸成本?！卑颁摴煞堇滠垙S一分廠設備作業區點檢員劉炳剛說。“我是一名設備點檢員，此前一直覺得質量改善與我的工作沒有直接關系，但現在我認識到，開展全員參與的質量管理活動非常有必要，應該樹立全流程、零缺陷的工作目標，設備、生產齊上陣，共同為改善質量而努力。”鞍鋼股份冷軋廠三分廠設備作業區點檢員張哲態度異常堅定。 據了解，為接受市場教育，傾聽用戶聲音，強化服務意識，提升產品質量，鞍山鋼鐵工會于2019年新年伊始，組織由一線職工代表組成的考察組前往廣東地區戰略用戶學習考察。此次廣東之行的所見所感對每位職工代表產生了強烈的震撼，使他們切實感受到了來自市場的無情壓力，并激勵大家立足崗位，發揮作用，精益求精，為擦亮鞍鋼品牌作貢獻。 |